Управление работой автосервиса. Должностная инструкция начальника службы сервиса Должностная инструкция руководителя автосервиса

Кто такой каковы его права и обязанности? В этой статье будет рассказано все о представленной профессии.

О профессии

Начальник по производству, или же - это очень важный специалист на любом предприятии. Именно этот профессионал отвечает за усовершенствование технических и производственных процессов в организации. Благодаря техническому директору прокладывается качественный путь развития предприятия, а также проводятся эффективные работы по расширению сферы деятельности организации. Что прописывает специальная должностная инструкция технического директора? Этот документ закрепляет за рассматриваемым специалистом следующие основные задачи:

  • работа с проектами и техническими планами;
  • организационные моменты, работа с командой специалистов;
  • с клиентами, заказчиками, исполнителями и т. д.;
  • работы по оптимизации производственных процессов;
  • работы с документацией и др.

Так, должностная инструкция технического директора прописывает весьма обширные задачи за специалистом.

Требования к техническому директору

Поскольку должность технического директора считается очень важной и престижной, к данному специалисту предъявляется довольно большое количество требований. Что именно здесь можно выделить?

Что прописывает должностная инструкция технического директора? Вот следующие основные моменты:

  • высшее образование по специальному профилю (как правило, экономическое; однако зачастую директору необходимо иметь не менее двух дипломов о высшем образовании);
  • наличие организаторских навыков, опыта управления коллективом и т. д.;
  • коммуникативные навыки, умение грамотно и ясно излагать свою позицию;
  • определенный рабочий стаж (для технического директора подобный стаж должен составлять не менее одного года).

А какими знаниями должен обладать технический директор? Об этом далее.

Что должен знать технический директор?

Специалист, о котором идет речь, должен обладать рядом определенных навыков и знаний. Что в данном случае прописывает должностная инструкция технического директора предприятия? Вот самые важные моменты:

  • знание иностранных языков (во всяком случае работник должен знать как минимум один язык);
  • наличие опыта разработки программ и приложений;
  • довольно обширные знания по особенностям работы предприятия;
  • владение языком программирования и др.

Помимо всего вышеперечисленного, специалист должен знать:

  • все необходимые правовые и нормативные акты;
  • правила работы с документацией;
  • устав организации и др.

Первая группа обязанностей технического директора

Данные специалисты в разных компаниях имеют совершенно различные функции и обязанности. Грамотный технический директор обязан иметь четкое представление о той организации, в которой он работает.

Так, должностная инструкция технического директора автосервиса прописывает за специалистом функции, совершенно отличные от обязанностей, например руководителя строительной организации или интернет-компании. Однако обозначить наиболее общие обязанности технического директора все-таки можно. В частности, можно выделить:

  • планирование, согласование или оформление сроков и объемов необходимых ремонтных работ;
  • обеспечение повседневного контроля над исполнением работ в организации; сюда можно отнести, например, экономичное расходование электроэнергии, имеющегося оборудования, проводки и т. д;
  • контроль за работой в помещении отопления, канализации, электричества, вентиляции и т. д;
  • обеспечение организации всеми необходимыми материалами, документами, инструментами и т. д.

Вторая группа обязанностей

Какие еще обязанности закрепляет должностная инструкция технического директора? Вот некоторые пункты из документа:

  • разработка всех необходимых планов, инструкций, документов по безопасности и охране труда;
  • принятие мер по пожарной и электрической безопасности;
  • организация переговоров с клиентами, заказчиками и со всем рабочим коллективом;
  • осуществление приема, транспортировки и оформления всей необходимой продукции;
  • разработка и подготовка всей необходимой документации;
  • обеспечение технической эксплуатации оборудования и зданий.

Таким образом, технический директор обладает необычайно широкими полномочиями и обязанностями. Рассматриваемому специалисту необходимо постоянно развиваться в профессиональном плане, иначе осуществлять свои трудовые функции будет не так уж и просто.

Права технического директора

Рассматриваемый специалист как работник, осуществляющий в основном организаторские функции, наделен очень широким спектром профессиональных прав. Что именно здесь можно выделить?

Вот что прописывает должностная инструкция технического директора (ООО или ОАО):

  • Профессионал имеет право отдавать указания и распоряжения по вопросам, связанным, так или иначе, с его обязанностями и функциями.
  • Работник способен производить контроль за всем имеющимся в организации оборудованием.
  • Работник имеет право накладывать на работников определенные санкции в виде поощрения или награждения. Так, за грубое нарушение техники безопасности или дисциплины технический директор способен применять в отношении подчиненных определенные меры.

А что можно рассказать об ответственности рассматриваемого специалиста? Об этом далее.

Ответственность

Все пункты, касающиеся ответственности работника, также закрепляет должностная инструкция технического директора. Образец этого документа представлен далее.

Вот два основных пункта, касающихся ответственности работника:

  • некачественное выполнение или же полный отказ от выполнения своих должностных обязанностей может повлечь штраф или увольнение;
  • нарушение норм правопорядка работником влечет за собой дисциплинарную, административную или даже уголовную ответственность.

Таким образом, ответственность технического директора совершенно ничем не отличается от профессиональной ответственности любого другого работника.

Карьера и зарплата

Доход технического директора зависит от того, в каком именно регионе и на каком предприятии осуществляет свою трудовую деятельность работник. Стоит также выделить и имеющийся уровень квалификации.

Около 150-200 тыс. получает технический директор. Порядка 40-60 тыс. будет получать заместитель технического директора. Должностная инструкция, к сожалению, не прописывает четкой градации по разрядам или уровням квалификации. Однако стоит отметить, что заработная плата специалиста будет значительно варьироваться в зависимости от того, какое место в организации занимает рассматриваемый специалист. От карьерного роста действительно зависит очень многое. Занять такую престижную должность, как директор, будет непросто. Нужно постоянно совершенствовать свои профессиональные навыки и повышать квалификацию.

Приложение No. ___ к трудовому договору

«УТВЕРЖДАЮ»
Генеральный директор
ООО ____________
"___" _______________

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
Начальника службы сервиса
ООО «___________________».

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

  • 1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Начальника службы сервиса.
  • 1.2. Начальник службы сервиса назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом Генерального директора.
  • 1.3. Начальник службы сервиса подчиняется непосредственно Главному инженеру организации.
  • 1.4. На должность Начальника службы сервиса назначается лицо, имеющее среднее или среднее специальное образование и стаж работы по специальности не менее 1 (одного) года.
  • 1.5. Начальник службы сервиса должен владеть компьютером на уровне уверенного пользователя, в том числе уметь пользоваться компьютерными программами учета материальных ценностей.
  • 1.6. Начальник службы сервиса должен знать:
    • законы, постановления, распоряжения, приказы, другие нормативные и руководящие акты, касающиеся административно-хозяйственного обслуживания;
    • структуру предприятия, учреждения, организации и перспективы ее развития;
    • порядок ведения табельного учета;
    • средства связи, вычислительной и организационной техники;
    • порядок и сроки составления отчетности;
    • средства механизации ручного труда;
    • порядок приобретения оборудования, мебели, инвентаря, канцелярских принадлежностей и оформления расчетов за услуги;
    • основы экономики, организации труда, производства и управления;
    • законодательство о труде;
    • Правила внутреннего трудового распорядка;
    • правила и нормы охраны труда;
    • правила техники безопасности, производственной санитарии и гигиены, противопожарной безопасности, гражданской обороны.
  • 1.7. Начальник службы сервиса должен обладать организаторскими способностями, коммуникабельностью, должен быть энергичен и позитивно настроен.

2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

  • 2.1. Начальник службы сервиса:
    • 2.1.1. Обеспечивает хозяйственное обслуживание и надлежащее состояние в соответствии с правилами и нормами производственной санитарии и противопожарной защиты зданий и помещений предприятия.
    • 2.1.2. Принимает участие в разработке планов текущих и капитальных ремонтов основных фондов, составлении смет хозяйственных расходов.
    • 2.1.3. Организует проведение ремонта помещений, осуществляет контроль за качеством выполнения ремонтных работ.
    • 2.1.4. Обеспечивает подразделения предприятия, учреждения, организации мебелью, хозяйственным инвентарем, средствами механизации инженерного и управленческого труда, осуществляет наблюдение за их сохранностью и проведением своевременного ремонта.
    • 2.1.5. Контролирует рациональное расходование материалов и средств, выделяемых для хозяйственных целей.
    • 2.1.6. Руководит работами по благоустройству, озеленению и уборке помещений предприятия и прилегающей территории, праздничному художественному оформлению помещений.
    • 2.1.7. Обеспечивает выполнение противопожарных мероприятий и содержание в исправном состоянии пожарного инвентаря.
    • 2.1.8. Следит за санитарным состоянием помещений предприятия (торговых залов, прочих помещений) и прилегающей территории.
    • 2.1.9. Принимает меры по своевременной обработке помещений от бытовых насекомых, грызунов, пр.
    • 2.1.10. Организует своевременный вывоз макулатуры, прочих отходов.
    • 2.1.11. Организует хранение, обеспечивает сохранность инвентаря и прочего имущества предприятия в соответствии со своими функциональными обязанностями, ведет учет и составляет отчеты о сохранности и состоянии инвентаря и прочего имущества.
    • 2.1.12. Производит инвентаризацию, списание малоценных и быстроизнашивающихся предметов.
    • 2.1.13. Своевременно обеспечивает работников предприятия канцелярскими принадлежностями, расходными материалами к хозяйственно-бытовой и оргтехнике, предметами хозяйственного обихода, спецодеждой, инструментами.
    • 2.1.14. Исполняет распоряжения и приказы администрации предприятия.
    • 2.1.15. Соблюдает сам и контролирует соблюдение работниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, требований производственной санитарии и гигиены, требований противопожарной безопасности, гражданской обороны.
    • 2.1.16. Принимает меры по предотвращению и ликвидации конфликтных ситуаций.
    • 2.1.17. Информирует руководство об имеющихся недостатках в работе предприятия, принимаемых мерах по их ликвидации.

3. ПРАВА

  • 3.1. Начальник службы сервиса имеет право:
    • 3.1.1. Давать распоряжения и указания и предпринимать соответствующие действия по устранению причин, создавших конфликтную ситуацию.
    • 3.1.2. Вносить предложения администрации предприятия по улучшению работы, относящейся к функциональным обязанностям Начальника службы сервиса и всего предприятия в целом.

4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

  • 4.1. Начальник службы сервиса несет ответственность:
    • 4.1.1. За невыполнение своих функциональных обязанностей.
    • 4.1.2. За недостоверную информацию о состоянии выполнения полученных заданий и поручений, нарушение сроков их исполнения.
    • 4.1.3. За невыполнение приказов, распоряжений Генерального директора.
    • 4.1.4. За нарушение Правил внутреннего трудового распорядка, правил противопожарной безопасности и техники безопасности, установленных на предприятии.
    • 4.1.5. За разглашение коммерческой тайны.
    • 4.1.6. За несохранность, порчу, недостачу материальных ценностей в соответствии с заключенным с Начальником службы сервиса договором о полной материальной ответственности.

5. УСЛОВИЯ РАБОТЫ

  • 5.1. Режим работы Начальника службы сервиса определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.

Главный инженер _______________ __________________

С инструкцией ознакомлен: _______________ __________________

ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ ОТДЕЛА СЕРВИСА/ УПРАВЛЯЮЩЕГО ТЕХЦЕНТРОМ/ДИРЕКТОР ТЕХЦЕНТРА, АВТОСЕРВИСА


Подчиняется: Генеральному директору бизнес-подразделения

Имеет в подчинении: Начальник слесарного цеха

Начальник кузовного цеха

Руководитель технического отдела

Главный механик

Начальник участка мойки и химчистки

Цель деятельности (назначение должности): Обеспечивать проведение политики бизнес-подразделения в области сервиса и исполнения гарантийных обязательств.

Объемы:

Прибыль

Количество оплаченных часов

Персонал

Основные обязанности:

1. Организует и оптимизирует производственные процессы в соответствии с утвержденными планами развития бизнеса, технологиями ремонтных работ, стандартами качества обслуживания клиентов и выполнения ремонтных работ, нормами выработки, установленными для производственных подразделений.

2. Участвует в разработке и проведении торговой, сервисной и гарантийной политики бизнес-подразделения (если дилерская станция).

3. Планирует использование материальных и людских ресурсов, оптимизирует использование производственных мощностей и оборудования. Разрабатывает и выносит на утверждение проекты бюджета подразделения на период (год, квартал, месяц). Контролирует эффективность использования ресурсов, оборудования, рабочего времени. Участвует в разработке и исполнении мер по повышению рентабельности.

4. Разрабатывает и внедряет прогрессивные методы организации рабочих бригад, нормирования и оплаты труда. Участвует в разработке и исполнении планов внедрения технологических методов совершенствования организации бизнес-процессов.

5. Разрабатывает и внедряет системы повышения производительности. Использует способы нематериального стимулирования.

6. Осуществляет мониторинг текущей деятельности подразделения. Принимает решения по обеспечению выполнения текущих и перспективных планов.

7. Принимает решения по ключевым аспектам ценообразования. Определяет уровень цен, скидки, привилегии.

8. Ведет переговоры, осуществляет личные контакты с ключевыми клиентами, поставщиками, представителями страховых компаний и т.п Регулярно поддерживает контакты с Представительством.

9. Контролирует качество обслуживания клиентов и выполнения ремонтных работ. Обеспечивает соблюдение стандартов Представительства и внутренних стандартов качества. (если дилерская станция)

10. Обеспечивает координацию и облегчает взаимодействие с другими отделами бизнес-подразделения для достижения совместных целей.

11. Разрешает конфликтные, спорные ситуации обслуживания клиентов. Принимает жалобы и рекламации, содействует выполнению дополнительных работ в случаях неудовлетворительного обслуживания, низкого качества выполненных работ.

12. Контролирует обеспеченность производственных процессов надлежащим оборудованием, инструментом, оснасткой, инвентарем, спецодеждой.

Критерии оценки деятельности:

Прибыль

Количество проданных//оплаченных часов

Соотношение затраченных и оплаченных часов (производительность)

Удовлетворенность клиента обслуживанием

Удовлетворенность клиента ремонтом

Соответствие дилерским стандартам

Требования к квалификации и опыту :

  1. Высшее техническое образование
  2. Опыт работы на производстве от 3 лет
  3. Опыт работы на руководящих должностях от 3 лет
  4. Опыт работы в автомобильном бизнесе от 3 лет.

Права и полномочия

Должность имеет право:

  1. Принимать решения по ключевым вопросам ценообразования, организации производственных процессов, нормирования рабочего времени, расстановки персонала, системы оплаты труда и т.п.
  2. Участвовать в разработке торговой, сервисной и гарантийной политики подразделения.
  3. Участвовать в разработке методов совершенствования бизнес-процессов, повышения конкурентоспособности бизнеса.

Требования к оборудованию рабочего места и обеспечению деятельности

Стандартное рабочее место руководителя.

Документы, регламентирующие деятельность

  1. Технология предоставления услуг
  2. Приказы, распоряжения, указания в письменной форме.
  3. Описание должности.
  4. Руководство по качеству.

Уважаемые клиенты и соискатели, Автомобильное кадровое агентство «Atk-personal» с удовольствием окажет Вам услуги по подбору авто персонала в автосервисы/ техцентры, магазины запчастей, тренинги для автокадров (сотрудников техцентров, автосервисов, автомобильных компаний), консультации по трудоустройству и поиску работы в автобизнесе. Пожалуйста обращайтесь: тел.. без выходных.

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.2. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Работника при выполнении работ по специальности и непосредственно на рабочем месте в "__________" (далее - "Работодатель").

1.3. Работник назначается на должность и освобождается от должности приказом Работодателя в установленном действующим трудовым законодательством порядке.

1.4. Работник подчиняется непосредственно _______________.

1.5. Работник должен знать:

Постановления, распоряжения, приказы и другие руководящие, методические и нормативные документы, касающиеся контроля технического состояния автомобилей;

Правила технической эксплуатации, технологию и организацию технического обслуживания и ремонта автомобилей;

Устройство, назначение, конструктивные особенности, технико-эксплуатационные характеристики автомобилей;

Требования безопасности дорожного движения и техники безопасности на автомобильном транспорте;

Методы выявления неисправностей и критерии оценки качества ремонта автомобилей;

Основы экономики, трудового законодательства, организации труда и управления;

Правила по охране труда, производственной санитарии и пожарной безопасности;

Требования режима секретности, сохранности служебной, коммерческой и государственной тайны, неразглашения сведений конфиденциального характера.

Требования к квалификации. Высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по профилю деятельности не менее 1 года или среднее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по профилю деятельности не менее 3 лет.

1.6. В период временного отсутствия Работника его обязанности возлагаются на _______________ (должность).

1.7. В подчинении Работника находятся: ________________________.

2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ РАБОТНИКА

Должностные обязанности.

Обеспечивает выполнение работ по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей, агрегатов и шин, изготовлению и восстановлению запасных частей и деталей.

Обеспечивает выполнение плановых заданий в установленные сроки, снижение себестоимости ремонта при высоком качестве ремонтных работ.

Разрабатывает планы работы комплексов технического обслуживания, текущего ремонта, диагностики автомобилей.

Осуществляет контроль за исправным состоянием грузоподъемных машин, съемных грузозахватных приспособлений, козелков, упоров, безопасным проведением работ по перемещению грузов кранами.

Принимает участие в разработке мероприятий по повышению качества технического обслуживания и ремонта транспортных средств, снижению затрат на материалы, запасные части, электроэнергию и другие ресурсы, более эффективному использованию производственных мощностей.

Содействует внедрению передовых технологий, развитию рационализаторской работы.

Составляет заявки на запасные части, агрегаты, детали, материалы, инструмент.

Осуществляет контроль за поступлением шин, горюче-смазочных и других эксплуатационных материалов.

Обеспечивает безопасное хранение горюче-смазочных материалов, спиртов, кислот.

Участвует в подготовке предложений на списание отслуживших срок автомобилей, механизмов и оборудования.

Производит расстановку рабочих на участке, устанавливает им производственные задания, осуществляет производственный инструктаж.

Обеспечивает правильную и безопасную организацию работ, не допускает загромождения рабочих мест, производственных помещений, проходов и проездов, прилегающих территорий, складов.

Контролирует соблюдение рабочими производственной и трудовой дисциплины, выполнение правил по охране труда.

3. ПРАВА РАБОТНИКА

Работник имеет право на:

Руководство подчиненными;

Предоставление ему работы, обусловленной трудовым договором;

Рабочее место, соответствующее государственным нормативным требованиям охраны труда и условиям, предусмотренным коллективным договором;

Полную достоверную информацию об условиях труда и требованиях охраны труда на рабочем месте;

Профессиональную подготовку, переподготовку и повышение своей квалификации в порядке, установленном Трудовым кодексом РФ, иными федеральными законами;

Получение материалов и документов, относящихся к своей деятельности;

Взаимодействие с другими подразделениями Работодателя для решения оперативных вопросов своей профессиональной деятельности.

4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Работник несет ответственность за:

4.1. Невыполнение своих функциональных обязанностей.

4.2. Недостоверную информацию о состоянии выполнения работы.

4.3. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений Работодателя.

4.4. Нарушение правил техники безопасности и инструкции по охране труда, непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности Работодателя и его работникам.

4.5. Несоблюдение трудовой дисциплины.

4.6. Работник несет полную индивидуальную материальную ответственность в соответствии с заключенным с ним договором о полной индивидуальной материальной ответственности.

5. УСЛОВИЯ РАБОТЫ

5.1. Режим работы Работника определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными у Работодателя.

5.2. В связи с производственной необходимостью Работник обязан выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения).

5.3. В соответствии с _______________ Работодатель проводит оценку эффективности деятельности Работника. Комплекс мероприятий по оценке эффективности утвержден _______________ и включает в себя:- _______________________________.

Всем хорошо известно, что директор в автосервисе может быть собственником или лицом, назначенным хозяином бизнеса, то есть, ставленником. В чем разница между этими двумя руководителями, и каким директором быть лучше, я и расскажу в этой статье, тем более что сам побывал в «шкуре» начальника.

Назначенный директор

Руководитель, которого назначают на должность в частном предприятии, организатором бизнеса не является, обычно это лицо:
  • назначается из числа знакомых, родственников предпринимателя, по чьей-либо рекомендации;
  • нанимается на работу по объявлению в СМИ, или по рекламе в интернете.
Безусловно, назначенный руководитель отвечает за все, что происходит в автосервисе, но за дело не так переживает, как собственник. Обычно назначают директора в большом предприятии, а в небольших организациях компанией руководит сам индивидуальный предприниматель. Так должно быть, но не в моем случае, я работал под руководством назначенного начальника в небольшом автосервисе, и скажу больше: мне тоже довелось быть ставленником, правда, в этой должности пробыл недолго, около восьми месяцев. Что входило в мои обязанности как директора:
  • контролировать рабочий процесс в автосервисе, нанимать работников;
  • следить за тем, чтобы вовремя платилась аренда;
  • находить клиентов, тем самым обеспечивая автослесарей работой;
  • отчитываться перед собственником бизнеса о проделанной работе, информировать хозяина об обстановке в компании, финансовом положении дел.
Поначалу, когда я еще не был на должности, предприниматель даже финансировал убыточное предприятие, возлагая надежды, что в скором времени оно выйдет на прибыль. Когда я стал директором, хозяин сказал, что пора уже и ему самому что-то получать от того, что он затеял, зачем же вообще создавался автосервис. Так вот самые главные отличия меня, ставленника, от самого организатора предприятия:
  • я являюсь подчиненным этого человека и завишу от его настроения;
  • мне приходится подчиняться всем требованиям собственника;
  • меня могут уволить в любой момент, причин для увольнения можно найти много.
С другой стороны, есть и немало плюсов:
  • у меня не так сильно болит голова, как уладить конфликт с арендодателем;
  • с пожарниками, представителями администрации города, налоговой инспекции разговаривать приходится, но вопросы решать не мне;
  • спится спокойно – нет прибыли, ну что же, в общем-то, не моя забота.
Нехорошо хвалиться, но скажу, что я был еще не самым плохим ставленником, до меня назначенный директор появлялся в автосервисе только два раз в день – утром и вечером. Он каждый день просил бухгалтера выдать ему небольшой аванс в счет зарплаты, а когда девушка сказала, что начальник набрал авансов на месяц вперед, очень долго и громко возмущался, заявив, что его обсчитывают. Именно поэтому тот директор долго не задержался, до хозяина бизнеса доползли слухи, что товарищ сервисом не занимается, решает в рабочее время свои личные проблемы.

Собственник небольшого предприятия

Через восемь месяцев после моего директорства мне было предложено стать самому собственником, хозяину захотелось вернуть вложенные деньги, а заодно получить хотя бы небольшой процент. Он отлично понимал, что необходимую сумму нам (мне и моему негласному партнеру в автосервисе) взять негде, и поэтому предложил деньги выплачивать частями, ежемесячно: сначала малыми долями, а затем уже больше, по мере развития компании.

Вообще, я очень благодарен тому человеку, он поступил очень мудро – и себя не забыл, и не «задушил» нас. На меня переоформили все бумаги, завели расчетный счет в банке, и я стал директором ООО. В это время мы попутно открыли авторазборку, но это было ИП, и тоже на мое имя. Ощущения, скажу, двоякие:

  • с одной стороны даже гордость (сейчас она мне кажется глупой);
  • с другой стороны, ответственность выросла в разы.
ООО нам не особенно было нужно, и мы сразу же захотели перевести автосервис тоже в частные руки. Но закрыть «Общество с ограниченной ответственностью» в 2003-2004 году было гораздо сложнее, чем открыть, и мы просто не знали, как быть. К тому же с двух предприятий налогов было больше, да и спрос с ООО куда строже, чем с ИП (тогда называлось ЧП). Все же в 2005-ом закрыть ООО получилось – девушка бухгалтер у нас была достаточно опытная в бумажных делах, и все стало на свои места.

Ответственность за свой бизнес

Став индивидуальным предпринимателем, я не мог себе позволить, как предыдущий собственник, назначить директора и посещать автосервис раз в неделю:
  • в любом случае у меня был не тот статус, да и лишних денег не водилось;
  • нам нужно было выплачивать поскорее долги, а значит, трудиться в поте лица.
Вот здесь я в полной мере понял разницу между собственником предприятия и назначенным директором. У меня не было таких связей, как у бывшего хозяина автосервиса, поэтому мне приходилось:
  • улаживать вопросы с пожарниками, посещать налоговую инспекцию;
  • стоять на «ковре» в районной администрации;
  • проходить регулярные проверки различных контролирующих организаций;
  • налаживать контакт с арендодателем.
Попутно нужно было следить за тем, что у нас творилось в сервисе, но хорошо, что у меня был партнер. Пока я разъезжал по различным инстанциям, мой помощник командовал автослесарями, присматривал, как идут дела на авторазборке. Кстати, в связи с тем, что у нас разбирались аварийные автомобили, ежегодно, а то и два раза в год, автосервис посещали полицейские (тогда была милиция), пробивали все номера машин и двигателей на угон.

Из всего вышесказанного сделаю вывод: быть назначенным директором значительно проще, нет такой ответственности, как у частного предпринимателя. Кстати, последнее время ИП не так мучают проверками, как раньше, а в первом десятилетии 00-х годов было очень тяжко, проверки просто изматывали, сильно давили морально. Проверять, конечно, нужно, я не против, и это правильно, но не до фанатизма, когда придираются до каждой мелочи, а за год ты проходишь до десяти различных проверок.